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佐吉商学院2019年第二课,为期两天的TPS鉴定协会4级认证培训,已于上周六顺利结束。作为国内第一家也是唯一一家引进:TPS检定协会认证课程的机构,佐吉咨询与日本TPS鉴定协会合作,将日本成熟的认证课程引入国内,旨在让国内企业更系统、高效的培养精益人才。首先非常感谢各位学员的参加,大家辛苦了!课上曾在丰田工作30年以上的小泽老师,详解了丰田生产方式的基础知识、团队活性化、5S、可视化、标准作业、物流改善、设备改善、品质改善等TPS入门知识,以丰田真实的生产现场为依托,系统性的向大家还原最正宗的丰田生产方式。针对这两天的课程,老师先为每一位学员颁发听课证,然后现场解封日本带过来的统一考题,学员进行1个小时的现场考试(在这个教室小编在此感受到了被考试支配的恐惧)。考试结束,老师会把学员的试卷带到日本由专人进行批改,后续成绩及通过认证学员的认证证书会通过佐吉邮寄给每个人。这次课程反馈较好,大家对于我们的讲师给予了充分的认可,部分学员反应通过这次的课程系统的理解了丰田生产方式的意义,对于在国内广为流传的丰田改善方法也有了更深刻、更具体、更准确的认识。还有部分学员反馈在课程中加入的丰田厂内的实际改善事项比较少。因为此次课程是引进日本认证课程,我们能做的改动比较少,不过佐吉其他课程的讲师也都是在日本丰田有30年以上经验的专家,这个遗憾在其他课程中可以弥补哦。最近的就是我们在4月26-27日即将开课的《正宗丰田生产方式&丰田生产会计思维》,田中老师曾受到大野耐一等大师的指导,他可以说是丰田生产方式诞生的参与者与见证者,您所想要了解的丰田的实际改善案例,没人比他更清楚,绝对能够满足您!点击课程名称查看详情或者直接扫描以下二维码报名都挺好的最后祝福参加这次课程的小伙伴们,都能顺利拿到证书。
发布时间: 2019 - 03 - 24
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佐吉商学院2018年第五课,为期两天的《正宗丰田方式与J成本会计思维》圆满落幕。次课程由在丰田工作35年,曾担任丰田生产调查部长、物流管理部长、并受到大野耐一先生亲自指导的田中老师担当讲师。上过田中老师课程的学员或者接受过田中老师指导的企业,都有一个感受:透过现象看本质。本次课程属于商学院的高阶课程,参与课程的28位学员也大都是公司高层管理者,甚至还有几位日本籍学员。因此本次课程并没有花费太多的时间在丰田改善工具和两大理念(自働化及JIT)的应用上,而是重点讲述了丰田生产方式的五大根基、自働化和JIT的诞生的动机,以及J会计成本思维逻辑。通过丰田“道”的讲解,让学员体会丰田“术”的产生的背后原因,然后让学员思考如何衍生出本企业的“术”。丰田生产方式有五大根基:1:对于时间的重视2:人性尊重3:诸行无常4:共存共荣5:现地现物两天的课程受到学员的高度好评,田中老师的魅力,请大家原谅小编的词穷,放上当天的照片,大家感受下吧。这两天的课程中田中老师都强调了一个问题:人是企业最大的财富。企业是由人组建的,问题是由人发现的,解决方案也是由人提出实施的。很多企业引入丰田方式,侧重在改善方法的导入,往往前期效果显著,但是却不能维继。就是因为忽略了丰田对于人性的尊重,对于人才的培养。如何培养员工?这是企业最大的问题,也是最难的问题。俗话说条条大路通罗马,解决这个问题肯定也有多条道路。但是每条道路肯...
发布时间: 2018 - 06 - 03
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佐吉商学院2018年第四课,为期两天的《丰田精益物流管理及人才培育》,伴着五一假期圆满落幕。本次培训详细向大家讲述了丰田物流的理念,制造工厂与供应商间、工序与工序间的物流是如何实现准时化与自働化的,并通过详尽的案例向大家介绍中继仓库、集货运输、送奶路线(milk run)等物流方式。此外,还将介绍在丰田工厂内部对于场内物流是如何定义以及其操作管理流程和搬运器具的使用。本次课程由来自二十家企业的三十多位精益骨干参与。两天的培训内容充实紧凑,针对学员提出自己企业面临的问题,老师专门找了丰田成熟的案例进行分析,并给出参考建议。此次课程,我们并非一味的传输知识,为了让大家对传输知识有更好地吸收,最后半天老师给出四个物流相关的课题,分小组进行讨论并发表成果。这四个课题,不仅是对此次培训前一天半时间讲授的理论知识的高度应用,更是与大家实际工作紧密相关的课题。因此无论是在课题讨论环节还是在发表环节,大家都热烈的探讨,积极提出建议,参与度前所未有的高涨。两天的课程很短,但这并不是大家学习的终点。两天的时间远远不够我们掌握课程中的内容,希望回到自己的岗位上能将这两天的吸收的知识应用于实践,加以巩固。
发布时间: 2018 - 05 - 01
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佐吉商学院2018年第三课,为期两天的TPS鉴定协会4级认证培训,已于上周六顺利结束。作为国内第一家也是唯一一家引进:TPS检定协会认证课程的机构,佐吉咨询与日本TPS鉴定协会合作,将日本成熟的认证课程引入国内,旨在让国内企业更系统、高效的培养精益人才。首先非常感谢各位学员的参加,还有学员专门从河北赶来上课,大家辛苦了!课上曾在丰田工作31年的水野老师,详解了丰田生产方式的基础知识、团队活性化、5S、可视化、标准作业、物流改善、设备改善、品质改善等TPS入门知识,以丰田真实的生产现场为依托,系统性的向大家还原最正宗的丰田生产方式。课程结束后,学员针对自己工厂遇到的实际问题进行提问,老师以及来自其他企业的学员与提问学员现场进行探讨,并给出改善建议。针对这两天的课程,老师先为每一位学员颁发听课证,然后现场解封日本带过来的统一考题,学员进行1个小时的现场考试(感觉一下又回到了读书的时候)。考试结束,老师会把学员的试卷带到日本由专人进行批改,后续成绩及通过认证学员的认证证书会通过佐吉邮寄给每个人。这次课程受到了学员的广泛好评,课程结束后就有学员咨询后续开课的时间,回去安排公司的员工参加后续课程。最后祝福参加这次课程的小伙伴们,都能顺利拿到证书。
发布时间: 2018 - 03 - 25
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讲座目的近年来TPS(丰田生产方式)虽然已从日本普及到了中美韩、欧洲等全世界各国,但如今的实际情况确是许多自称TPS专家的咨询顾问由于自身水平低下,尚未全面正确理解TPS,导致对企业进行TPS指导时存在很大的争议。包括不能正确的理解TPS,错误的进行指导;只停留在形式上的理解,遇到其他工厂现场就不能付诸实施等。因此,为了改善以上混乱状况,普及正确的TPS知识,提高TPS理解能力、指导能力、改善实践能力、最终把学到的知识技能作为世界通用的基准能够有效的加以利用,我们成立了评价检定TPS水平能力的TPS检定协会。本检定协会的评价、检定是根据世界通用的检定标准(Global standard)来实施的,因此在本协会获得的资格也世界通用的资格(Global certification)。TPS检定协会网址:www.tps-certification.com讲座概要关于TPS认证・取得TPS认证(4級),更好的在现场进行改善实施吧! 将来继续挑战TPS认证3级、2级。・参与认证国家: ・日本   ・韩国 ・俄罗斯    ・印度   ・欧盟 ・斯里兰卡 ・越南 ・马来西亚 ・其他东南亚国家 ・TPS4级认证内容如下:课堂培训/教材      TPS4级认证书TPS4级认证结业证书      &#...
发布时间: 2018 - 03 - 11
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2018年精益商学院第二讲【发挥设备最大能力现场TPM实践研修课程】于3月5日、6日在上海成功举办。本次培训由佐吉咨询高级顾问、原丰田汽车全球职支援中心部长水野忠男老师主讲,来自9家企业18位学员报名参加。。在为期两天天的时间内,水野老师每天都精神饱满的给大家足足讲了7个小时。以下是本次培训中讲到的重点内容。1. 提升设备运转率是制造型企业的一大课题制造型企业的日常运转情况与机械设备的运转情况息息相关,因此提升机械设备的运转率是每家制造企业的重要课题之一。那么影响机械设备的运转率的都有哪些情况呢?设备故障导致生产的停线对运转率造成的影响是显而易见的;但还有一些并不那么容易识别出来:生产现场的一些设备经常发生短暂停,每次的停机时间不常,通常几十秒到几分钟时间内就能恢复;一些设备在使用时由于担心设备发生故障,因此往往在设备降速的情况下使用;产品切换虽然和设备的故障无关,但设备停机的时间段内是没有产品产出的,因此如何快速高效的完成产品的切换也是设备管理时的一大课题。此外,不产品不良的浪费以及材料损失的浪费也会影响到设备的运转率。2.  在导入新设备时融入TPM活动 设备发生故障时再去采取措施已经晚了,设备保养活动要把工作做在前面,开展致力于消除设备保全的预防保全活动。同时,构建一旦发生设备故障能将影响降到最小限度的工序。在企业中制造部门和设备部门的职责分工不明确,常常...
发布时间: 2018 - 03 - 10
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2018年1月13日,田中正知老师“会思考的丰田方式——实现企业价值创造最大化的精益人才培养”培训课程在上海如期举办。为了使公司更繁荣我们应该怎么办?进行新客户谈判时,能迅速回答价格・交货期・数量吗?缩短lead time能带来的利润吗?田中老师以这三个问题迅速打开了大家的思路,引入了当天培训主题。围绕『本流丰田方式』的真谛,『J成本论』的本质,如何从『财务会计』角度来看丰田生产方式,以及“不要减人,要减库存“等方面,田中老师进行了7小时专题培训,现场十几位学员积极参与讨论,培训在轻松的氛围下充实展开。培训现场本次培训得到多家企业十多位学员的积极反馈。学员的参课后感受田中老师在丰田有超过35年的专业经验,受到大野耐一等的指导,并著有多部有关精益生产的著作。从正宗丰田方式的哲学理念、管理思路——如人性尊重、诸行无常、共存共荣、现地现物,到实战应用中的推进方法、案例分享,本次培训为学员及其企业梳理、解答了许多常见的关于丰田方式的疑惑,并进行了高效、有趣的学员互动。2018年开始,精益商学院每月都设有线下课程,通过线下培训形式,邀请行业内拥有丰富经验人士进行实战分享,帮助制造业从业者了解更多TPS理念及经验。    上海佐吉企业管理咨询有限公司专业从事精益咨询,如果您有需要了解的可以联系佐吉工作人员,同时提供日本企业参访服务,专业的日本丰田精益专家给您完美的解决方案。
发布时间: 2018 - 01 - 15
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